深圳壁掛式物聯(lián)網(wǎng) 深圳市友先達(dá)電子供應(yīng)

    兩個(gè)領(lǐng)域通過(guò)三個(gè)階段的分析，我們基本上清楚了，電網(wǎng)企業(yè)在電網(wǎng)環(huán)節(jié)，基本上是在信息互動(dòng)的高級(jí)階段，并走向網(wǎng)絡(luò)智能階段；而綜合能源服務(wù)側(cè)，還處于泛在物聯(lián)階段的初級(jí)，以及信息互動(dòng)階段的非常初期，結(jié)合市場(chǎng)開(kāi)放，存在較大的想象空間。而國(guó)網(wǎng)現(xiàn)有的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，對(duì)電網(wǎng)側(cè)的規(guī)劃很詳盡，技術(shù)方案完善，甚至比較高大上，對(duì)綜合能源服務(wù)側(cè)則較為簡(jiǎn)約，甚至語(yǔ)焉不詳。而后者又是國(guó)網(wǎng)可能的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重點(diǎn)方向，以及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)所在，這從某種程度可能說(shuō)明了電網(wǎng)企業(yè)相關(guān)規(guī)劃對(duì)于新興業(yè)務(wù)的儲(chǔ)備不足吧。應(yīng)該看到的是，這兩個(gè)領(lǐng)域，其特征、驅(qū)動(dòng)力、制約條件和價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式都不太一樣，本質(zhì)上是兩個(gè)完全不同的市場(chǎng)，在規(guī)劃時(shí)應(yīng)該充分考量?jī)烧叩牟町慄c(diǎn)，不能用一套技術(shù)規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃去應(yīng)對(duì)。 電網(wǎng)的“泛在”僅體現(xiàn)在電能上，沒(méi)有體現(xiàn)到數(shù)據(jù)方面或者是信息方面。深圳壁掛式物聯(lián)網(wǎng)

       友先達(dá)帶你了解物聯(lián)網(wǎng)。大部分現(xiàn)有對(duì)泛在物聯(lián)網(wǎng)的理解，只是停留在傳感、物聯(lián)、通信、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算這些技術(shù)層面。國(guó)網(wǎng)公司將泛在電力物聯(lián)網(wǎng)提升到企業(yè)戰(zhàn)略層面，而非簡(jiǎn)單的將其作為一項(xiàng)企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略去推進(jìn)，需要從未來(lái)智能商業(yè)模式的角度去理解泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略意義。中國(guó)人做事講究“取勢(shì)、明道，優(yōu)術(shù)”，勢(shì)就是戰(zhàn)略層面的把握，道是指業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)和分析，術(shù)是技術(shù)方面的支撐。首先在戰(zhàn)略層面形成分析，然后針對(duì)具體的業(yè)務(wù)場(chǎng)景、客戶細(xì)分和需求進(jìn)行梳理，才能形成對(duì)技術(shù)的正確理解。如果脫離了戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)（戰(zhàn)役），戰(zhàn)術(shù)層面的技術(shù)規(guī)劃就容易變成技術(shù)堆砌。

深圳三相物聯(lián)網(wǎng)智能電表許多應(yīng)用電池更換困難，或者無(wú)法直接靠電池供電，這使得供電受限成為其落地的“攔路虎”。

    網(wǎng)絡(luò)智能階段網(wǎng)絡(luò)智能階段，就是阿里曾鳴老師提的“網(wǎng)絡(luò)協(xié)作、數(shù)據(jù)智能”的生態(tài)階段了。在電網(wǎng)側(cè)，由于自然壟斷環(huán)節(jié)的相對(duì)封閉性，在這個(gè)環(huán)節(jié)主要往數(shù)據(jù)智能方向走，比如人工智能的分析，無(wú)人機(jī)機(jī)器人的應(yīng)用，**終降低人工成本，減少錯(cuò)誤決策損失。在綜合能源服務(wù)側(cè)則機(jī)會(huì)較多，一方面是電網(wǎng)企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略可能定位于生態(tài)平臺(tái)的構(gòu)建，依靠現(xiàn)有巨大的一些客戶、電力流和信息流，吸引更多的第三方合作；另一方面隨著現(xiàn)貨市場(chǎng)的建立完善，未來(lái)基于現(xiàn)貨價(jià)格和增量配網(wǎng)、局域電網(wǎng)乃至微電網(wǎng)，可以構(gòu)建更多的玩法，比如虛擬電廠參與現(xiàn)貨和輔助服務(wù)交易。因此可以形成網(wǎng)絡(luò)化的生態(tài)體系，以價(jià)格信號(hào)和服務(wù)需求串聯(lián)起點(diǎn)、線、面，**終形成網(wǎng)絡(luò)生態(tài)體。個(gè)人認(rèn)為這也是國(guó)網(wǎng)泛在物聯(lián)網(wǎng)的**終戰(zhàn)略目標(biāo)，也是國(guó)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。

    這就是物聯(lián)網(wǎng)世界中被“物”化的結(jié)果。物聯(lián)網(wǎng)M2M系統(tǒng)框架M2M是Machine-to-Machine/Man的簡(jiǎn)稱，是一種以機(jī)器終端智能交互為的、網(wǎng)絡(luò)化的應(yīng)用與服務(wù)。它將使對(duì)象實(shí)現(xiàn)智能化的控制。M2M技術(shù)涉及5個(gè)重要的技術(shù)部分：機(jī)器、M2M硬件、通信網(wǎng)絡(luò)、中間件、應(yīng)用?；谠朴?jì)算平臺(tái)和智能網(wǎng)絡(luò)，可以依據(jù)傳感器網(wǎng)絡(luò)獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行決策，改變對(duì)象的行為進(jìn)行控制和反饋。拿智能停車場(chǎng)來(lái)說(shuō)，當(dāng)該車輛駛?cè)牖螂x開(kāi)天線通信區(qū)時(shí)，天線以微波通訊的方式與電子識(shí)別卡進(jìn)行雙向數(shù)據(jù)交換，從電子車卡上讀取車輛的相關(guān)信息，在司機(jī)卡上讀取司機(jī)的相關(guān)信息，自動(dòng)識(shí)別電子車卡和司機(jī)卡，并判斷車卡是否有效和司機(jī)卡的合法性，核對(duì)車道控制電腦顯示與該電子車卡和司機(jī)卡一一對(duì)應(yīng)的車牌號(hào)碼及駕駛員等資料信息；車道控制電腦自動(dòng)將通過(guò)時(shí)間、車輛和駕駛員的有關(guān)信息存入數(shù)據(jù)庫(kù)中，車道控制電腦根據(jù)讀到的數(shù)據(jù)判斷是正?？?、未授權(quán)卡、無(wú)卡還是非法卡，據(jù)此做出相應(yīng)的回應(yīng)和提示。另外，家中老人戴上嵌入智能傳感器的手表，在外地的子女可以隨時(shí)通過(guò)手機(jī)查詢父母的血壓、心跳是否穩(wěn)定。智能化的住宅在主人上班時(shí)，傳感器自動(dòng)關(guān)閉水電氣和門窗，定時(shí)向主人的手機(jī)發(fā)送消息，匯報(bào)**情況。針對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行各種模型分析和報(bào)告，為客戶消除**問(wèn)題，提供能耗分析功能；

    泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是一項(xiàng)極具開(kāi)創(chuàng)性的復(fù)雜系統(tǒng)工程。隨著泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的深入推進(jìn)，不斷涌現(xiàn)的信息化、數(shù)字化、現(xiàn)代化先進(jìn)手段將進(jìn)一步為電網(wǎng)賦能，使其變得愈發(fā)“聰明”，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)、資本投入、規(guī)模效應(yīng)和生態(tài)構(gòu)建帶來(lái)更廣闊的機(jī)遇和空間，也為人們創(chuàng)造更加智慧的用能新2019年12月，備受業(yè)界關(guān)注的《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)2020年重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)大綱》下發(fā)。文件顯示，2020年將是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)“三年攻堅(jiān)”的突破年，對(duì)如期完成“初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”的目標(biāo)至關(guān)重要。根據(jù)大綱，2020年，**電網(wǎng)有限公司將重點(diǎn)實(shí)施——能源生態(tài)，客戶服務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行，經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)中臺(tái)，智慧物聯(lián)，基礎(chǔ)支撐，技術(shù)研究體驗(yàn)。而友先達(dá)緊跟時(shí)代步伐和**政策，抓住機(jī)遇，加入物聯(lián)網(wǎng)大軍，為客戶提供比較好質(zhì)的服務(wù)。 能夠有效減少產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)間成本，簡(jiǎn)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程，使設(shè)計(jì)人員能夠以更加便利的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)。深圳商鋪物聯(lián)網(wǎng)智能電表

物聯(lián)網(wǎng)授權(quán)頻譜的技術(shù)，就是蜂窩物聯(lián)網(wǎng)，例如華為主推的以NB-IOT為代表的技術(shù)。深圳壁掛式物聯(lián)網(wǎng)

    友先達(dá)了解到物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)原則，堅(jiān)持統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理，系統(tǒng)建設(shè)必須嚴(yán)格遵循公司統(tǒng)一的SG-CIM數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)采集、定義、編碼、應(yīng)用等標(biāo)準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)共享；堅(jiān)持統(tǒng)一應(yīng)用接口、統(tǒng)一門戶入口、統(tǒng)一技術(shù)路線，確保應(yīng)用橫向互聯(lián)、縱向貫通；堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)和基層創(chuàng)新相結(jié)合，鼓勵(lì)基層單位因地制宜，先行先試。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上缺什么補(bǔ)什么，整合完善，打通數(shù)據(jù)，避免推倒重來(lái)，需要什么開(kāi)發(fā)什么，哪里薄弱加強(qiáng)哪里；技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性均可行的，大力推廣；技術(shù)上可行但經(jīng)濟(jì)性待評(píng)估的，試點(diǎn)儲(chǔ)備；投入較大，短期內(nèi)看不到效果的，不大范圍示范。要把誰(shuí)用、如何用、使用頻度作為是否立項(xiàng)的原則，確保精細(xì)投資；友先達(dá)告訴你通過(guò)新技術(shù)應(yīng)用節(jié)約投資，省錢就是賺錢。 深圳壁掛式物聯(lián)網(wǎng)

深圳市友先達(dá)電子有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在廣東省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的商業(yè)**，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，深圳市友先達(dá)電子供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！